1. 视频后期制作主管 (Video
Post-Production Supervisor)

‌核心定位：‌ 技术+管理双核驱动，部门二把手，对外对接客户，对内把控质量与团队。

‌关键职责：‌
‌技术权威：‌ 解决高技术难题，建立技术标准与工具包，定期培训团队。
‌项目管理：‌ 调度人员，评估风险，制定执行方案，确保项目按时保质交付。
‌客户对接：‌ 具备AM（客户经理）能力，直接与客户对话，理解需求并转化为可执行的制作指令。
‌团队建设：‌ 搭建团队架构，制定提成制度，归档管理。
‌硬性要求：‌
5年以上经验，必须是剪辑或包装主管出身。
精通全流程软件（特别是C4D三维及平面后期软件）。
极强的沟通能力、谈判技巧及美术功底。
‌胜任力画像：‌ 这是一个高阶复合型人才，既要是技术大牛，又要是懂业务的管理者。

2. 剪辑师 (Editor)

‌核心定位：‌ 执行层核心创作人员，注重叙事节奏与视听语言。

‌关键职责：‌
独立完成广告片、微电影、宣传片的剪辑。
负责调色（熟练使用达芬奇），把控色彩风格。
配合导演意图，高效输出成片。
‌硬性要求：‌
精通剪辑软件（PR/FCP等）及达芬奇调色。
极强的节奏感、音乐感和镜头语言理解力。
具备独立创作能力和良好的团队协作精神。
‌胜任力画像：‌ 需要是一位“懂音乐、有审美、手速快”的创作者，而不仅仅是操作软件的技工。

3. 特效包装师 (VFX/Motion
Graphics Artist)

‌当前描述问题：‌
您提供的描述中，“负责前期筹备、现场控制、演员统筹、商务报价估算”等内容，完全属于‌制片（Producer）‌或‌项目统筹（Coordinator）‌的工作范畴，与“特效/包装”的技术属性毫无关系。

‌如果招聘的是真正的“特效/包装师”，建议修改为：‌
‌职责：‌ 负责视频片头片尾、动态图形（MG）、三维特效合成、字幕包装；配合剪辑师完成视觉增强；使用AE、C4D等软件制作视觉特效。
‌要求：‌ 精通After Effects、Cinema 4D、Nuke等软件；具备良好的动态设计感和审美；有成熟的商业案例作品。
‌如果确实需要描述中的“统筹/制片”角色，建议职位名称改为：‌
‌影视制片 / 项目统筹 (Production Coordinator/Producer)‌
‌职责：‌ 维持原描述（资源对接、进度把控、报价、现场管理等）。
‌要求：‌ 维持原描述（沟通能力、成本控制、熟悉制片流程、Office软件熟练）。

4. 客户经理 (Account Manager)

‌核心定位：‌ 业务开拓与客户维护，连接客户与公司内部制作的桥梁。

‌关键职责：‌
挖掘新客户，维护老客户，实现二次营销。
协调内部资源，监督项目执行，确保客户满意度。
协助策划出具创意方案，参与提案。
‌硬性要求：‌
1年以上影视/广告行业业务经验。
熟悉各类视频产品（短视频、宣传片、剧情片等）的市场特点。
形象气质佳，沟通能力强，抗压能力强。
‌胜任力画像：‌ 需要懂内容的销售，能够准确翻译客户需求给制作团队，同时能向客户售卖公司的创意能力。
5. 资深文案 (Senior Copywriter)
‌核心定位：‌ 内容创意源头，新媒体运营与品牌传播。

‌关键职责：‌
撰写各类视频脚本（广告、宣传片、短视频、剧情片）。
运营公司微信公众号/微博，策划热点内容，提升粉丝活跃度。
‌硬性要求：‌
快速响应热点，结合品牌需求输出文案。
具备新媒体运营思维，不仅会写，还要懂推广。
💡 招聘与团队配置建议
‌修正“特效包装师”JD：‌
请务必确认该岗位是需要‌做特效的技术人员‌，还是‌管项目的制片人员‌。如果是技术人员，请使用上述建议的修改版；如果是制片，请更改职位名称，以免吸引错误的候选人。
‌主管与剪辑的层级关系：‌
“视频后期制作主管”要求能胜任“项目AM”和“后期导演”，这意味着他需要很强的客户界面能力。而“剪辑师”更偏向纯执行。在面试主管时，应重点考察其‌“将模糊客户需求转化为具体制作指令”‌的能力。
‌技能互补：‌
‌主管‌需要懂C4D和全流程，以便指导包装和剪辑。
‌剪辑‌强调达芬奇调色，说明公司对画面质感有较高要求。
‌文案‌兼顾新媒体运营，说明公司可能有自营媒体账号或注重内容营销。
‌协作流程：‌ 典型的作业流应该是：
‌客户经理‌接单 -> ‌资深文案‌出脚本/创意 -> ‌主管‌评估可行性/报价/分配资源 -> ‌剪辑/包装‌执行制作 -> ‌主管‌质检 ->
‌客户经理‌交付客户。